{"id":40032,"date":"2016-10-17T13:12:13","date_gmt":"2016-10-17T10:12:13","guid":{"rendered":"https:\/\/teidakademi.com\/?p=40032"},"modified":"2016-10-17T13:15:33","modified_gmt":"2016-10-17T10:15:33","slug":"etik-ve-uyum-yoneticisinin-alet-cantasi-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/2016\/10\/17\/etik-ve-uyum-yoneticisinin-alet-cantasi-1\/","title":{"rendered":"Etik ve Uyum Y\u00f6neticisinin Alet \u00c7antas\u0131 – 1"},"content":{"rendered":"
\u00c7ok \u00f6nem verdi\u011finiz potansiyel bir m\u00fc\u015fterinin ihalesine haz\u0131rland\u0131\u011f\u0131n\u0131z o g\u00fcn\u00fc hat\u0131rl\u0131yor musunuz?<\/em><\/h5>\n

Hani sizden, daha \u00f6nceki ihalelerden farkl\u0131 olarak \u201cetik kodu\u201d, \u201cyolsuzlukla m\u00fccadele politikas\u0131\u201d, \u201c\u00e7ocuk i\u015f\u00e7ili\u011fi \u00f6nleme politikas\u0131, \u201cf\u0131rsat e\u015fitli\u011fi politikas\u0131\u201d gibi kod ve politikalar\u0131n\u0131z\u0131n istendi\u011fi g\u00fcn\u00fc!<\/p>\n

O g\u00fcn m\u00fc\u015fteriniz size sadece ne \u00fcretti\u011finizi, ka\u00e7a \u00fcretti\u011finizi, ne kadar kaliteli \u00fcretti\u011finizi de\u011fil kurumsal kimli\u011finizi, nas\u0131l bir d\u00fcnya vatanda\u015f\u0131 oldu\u011funuzu da sormu\u015ftu.<\/p>\n

\u015eirketinizin kurucular\u0131ndan miras kalan ve gurur duydu\u011funuz i\u015f eti\u011fi ilkelerinizin y\u00fcrekleri \u0131s\u0131tan bir ortak duygu olman\u0131n \u00f6tesinde, yaz\u0131l\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcz\u00fcn temel ta\u015f\u0131 olmas\u0131 gere\u011fini i\u015faret eden bir ticari taleple ilk kez kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z o g\u00fcn, etik bir \u015firket oldu\u011funuzu kan\u0131tlayamad\u0131\u011f\u0131n\u0131z taktirde o ihaleye kat\u0131lamayaca\u011f\u0131n\u0131z s\u00f6ylenmi\u015fti; ayn\u0131 g\u00fcn\u00fcn sonunda, bir etik ve uyum y\u00f6netimi program\u0131 olu\u015fturmakla g\u00f6revlendirilmi\u015ftiniz.<\/p>\n

Belki de \u00f6yle\u00a0olmad\u0131\u2026<\/p>\n

\u015eirketiniz aleyhine a\u00e7\u0131lan ve ciddi itibar kayb\u0131na da yol a\u00e7acak bir dava dolay\u0131s\u0131yla etik ve uyum risklerinin y\u00f6netilmesinden sorumlu olarak atand\u0131n\u0131z. \u0130lk g\u00f6reviniz yang\u0131n\u0131 s\u00f6nd\u00fcrmek ve hemen ard\u0131ndan, o yang\u0131n\u0131n bir daha \u00e7\u0131kmamas\u0131n\u0131 sa\u011flayacak \u00f6nlemler almak, bir \u201cetik ve uyum program\u0131\u201d kurgulamakt\u0131.<\/p>\n

Her nas\u0131l bir tecr\u00fcbenin sonucunda olursa olsun etik ve uyum y\u00f6neticisi olarak masan\u0131za oturdu\u011funuz birka\u00e7 hafta i\u00e7inde a\u015fa\u011f\u0131daki hususlara dikkat ettiyseniz ba\u015far\u0131l\u0131 olma ihtimaliniz y\u00fckselecektir.<\/p>\n

Kendinizi ve varl\u0131k sebebinizi do\u011fru ifade edin<\/strong><\/p>\n

\u0130lk birka\u00e7 hafta, y\u00f6netim kurulunun ve CEO\u2019nun deste\u011finin taze oldu\u011fu, di\u011fer y\u00f6neticilerin yetki alanlar\u0131ndaki riskleri tan\u0131mlamaya ve sorular sormaya hen\u00fcz ba\u015flamam\u0131\u015f oldu\u011funuzdan size kar\u015f\u0131 daha s\u0131cak ve a\u00e7\u0131k olduklar\u0131 bir \u201cbalay\u0131\u201d d\u00f6nemidir. Bu d\u00f6nemi size ve kurgulad\u0131\u011f\u0131n\u0131z sisteme g\u00fcveni sa\u011flamak, peki\u015ftirmek i\u00e7in kullan\u0131n. Adil, tutarl\u0131 ve kararl\u0131 tutumunuzdan \u015f\u00fcphe duyulmayacak bir karakter yap\u0131n\u0131z oldu\u011funu; en b\u00fcy\u00fck \u00f6nceli\u011finizin \u015firket ve t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n menfaatlerini korurken gelece\u011fe bir g\u00fcven yat\u0131r\u0131m\u0131 olacak bir sistem kurmak oldu\u011funu anlamalar\u0131n\u0131 sa\u011flay\u0131n.<\/p>\n

Beklentilerinizi iyi y\u00f6netin<\/strong><\/p>\n

E\u011fer i\u00e7inde bulundu\u011funuz safha bir etik kriz y\u00f6netimi durumu de\u011filse, fark edeceksiniz ki sizin \u00f6nceliklerinizle CEO veya CFOnuzun \u00f6ncelikleri her zaman \u00f6rt\u00fc\u015fmeyecek. Bir \u00e7ok durumda ya insan kayna\u011f\u0131 ya da mali kaynak sorunu ya\u015fayacaks\u0131n\u0131z. Kaynak ihtiyac\u0131n\u0131z\u0131 iyi planlay\u0131n. Her zaman bekledi\u011finizi de\u011fil \u015firketin vermeye haz\u0131r oldu\u011funu alabilece\u011finizi unutmay\u0131n. Kaynak taleplerinizle ilgili arg\u00fcmanlar\u0131n\u0131z\u0131 iyi olu\u015fturun.<\/p>\n

\u0130\u015f arkada\u015flar\u0131n\u0131zla sohbet etti\u011finizde onlar\u0131n hep sizin yan\u0131n\u0131zda olduklar\u0131n\u0131 ve etik ilkeleri y\u00fccelttiklerini duyacaks\u0131n\u0131z; ancak, onlar\u0131n bir i\u015f karar\u0131 hakk\u0131nda sorular sormaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131zda veya bir yat\u0131r\u0131m plan\u0131n\u0131n etik ve itibar risklerini masaya yat\u0131rd\u0131\u011f\u0131n\u0131zda ayn\u0131 ki\u015filerin sizin \u00f6ne s\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz ilke ve arg\u00fcmanlar\u0131n arkas\u0131nda durmad\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6receksiniz. \u00d6rne\u011fin uzun zamand\u0131r devam eden bir i\u015f prati\u011finin risklerini sorgulad\u0131\u011f\u0131n\u0131zda, bir k\u00fclt\u00fcr de\u011fi\u015fimi \u00f6nerdi\u011finizde veya bir i\u015fe ba\u015flamak i\u00e7in o g\u00fcne kadar gerekli g\u00f6r\u00fclm\u00fc\u015f olan teminatlara (tedarik zinciri yolsuzluk risk de\u011ferlendirmesi gibi) bir yenisini eklemek istedi\u011finizde kahve sohbetlerinde hep sizin taraf\u0131n\u0131zda olan arkada\u015flar\u0131n\u0131z\u0131n deste\u011fini alman\u0131n hi\u00e7 de kolay olmayaca\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6receksiniz.<\/p>\n

Girece\u011finiz m\u00fccadelede sab\u0131r ve tutarl\u0131l\u0131k en de\u011ferli ki\u015filik \u00f6zelli\u011finiz olacak.<\/p>\n

Sizden ve programdan olan beklentileri iyi y\u00f6netin<\/strong><\/p>\n

\u00dcst y\u00f6netim ve y\u00f6netim kurulunun beklentilerini do\u011fru y\u00f6netmenin s\u0131rr\u0131 do\u011fru anlamakt\u0131r. \u0130lk birka\u00e7 haftan\u0131z\u0131 t\u00fcm idari ve ticari fonksiyonlar\u0131n ba\u015flar\u0131 ile ileti\u015fim i\u00e7inde ge\u00e7irin. \u00d6nceliklerini, mevcut ve yak\u0131n gelecek i\u00e7in planlanan i\u015f alanlar\u0131nda kar\u015f\u0131la\u015fmay\u0131 \u00f6ng\u00f6rd\u00fckleri etik riskleri, \u015firketin co\u011frafi geni\u015fleme hedeflerini, hukuki sorumluluk alanlar\u0131n\u0131 iyi anlay\u0131n. Bu alanlardaki y\u00f6neticilere nas\u0131l destek olabilece\u011finizi belirleyin. Ba\u015far\u0131l\u0131 bir etik ve uyum program\u0131n\u0131n ilk ad\u0131m\u0131 anlaml\u0131 ve eksiksiz bir risk haritas\u0131d\u0131r. Risk haritan\u0131za bakan y\u00f6neticiler, kendi risk alanlar\u0131n\u0131n iyi tan\u0131mland\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rd\u00fcklerinde, size ve kurgulad\u0131\u011f\u0131n\u0131z programa g\u00fcvenecek ve destek vereceklerdir.<\/p>\n

Verdi\u011finiz mesajlar yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z i\u015fin do\u011fru alg\u0131lanmas\u0131 i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemlidir. Sizin varl\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 etik risklerin ortaya \u00e7\u0131kmayaca\u011f\u0131 bir \u015firket i\u00e7in garanti olarak g\u00f6rmelerine sebep olacak mesajlar vermekten ka\u00e7\u0131n\u0131n. Burada garant\u00f6r olan siz de\u011filsiniz, aksine t\u00fcm \u015firket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131; siz onlar\u0131n bu g\u00f6revi yerine getirmeleri i\u00e7in ihtiya\u00e7 duyacaklar\u0131 ara\u00e7lar\u0131 sa\u011flamaktan ve onlara her an destek olmaktan sorumlusunuz.<\/p>\n

Ba\u015flang\u0131\u00e7 durum analizinizi yap\u0131n<\/strong><\/p>\n

\u00d6l\u00e7\u00fclemeyen ve raporlanamayan ilerleme ilerleme de\u011fildir. \u00d6l\u00e7emedi\u011finizi ne kan\u0131tlayabilirsiniz ne y\u00f6netebilirsiniz. Sadece sizin performans\u0131n\u0131z \u00f6l\u00e7mek i\u00e7in de\u011fil, y\u00f6netti\u011finiz fonksiyonun etki analizini yapabilmek i\u00e7in de ba\u015flang\u0131\u00e7 durum analizine ihtiyac\u0131n\u0131z olacak. Bir\u00a0\u00f6z de\u011ferlendirme arac\u0131<\/a>\u00a0tasarlay\u0131n, sekt\u00f6rel ve sekt\u00f6r \u00fcst\u00fc standartlar\u0131, hukuki zorunluluklar\u0131 ve en iyi uygulamalar\u0131 belirleyin, o standartlara ne kadar uzakta oldu\u011funuzu \u00f6l\u00e7\u00fcn ve aray\u0131 nas\u0131l kapataca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 planlay\u0131n.<\/p>\n

Rol\u00fcn\u00fcz\u00fcn ard\u0131ndaki ticari ger\u00e7e\u011fi ve i\u015f dinamiklerini unutmay\u0131n; unutmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 t\u00fcm mesai arkada\u015flar\u0131n\u0131za hat\u0131rlat\u0131n.<\/strong><\/p>\n

Etik ve uyum y\u00f6neticisi bir yar\u0131\u015f arabas\u0131n\u0131n fren mekanizmas\u0131 gibidir. Araba durabilsin diye de\u011fil daha h\u0131zl\u0131 ve g\u00fcvenli gidebilsin diye vard\u0131r.<\/p>\n

Verece\u011finiz karar ve m\u00fctalaalarda pusulan\u0131z hep \u015firketin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi, itibar\u0131, hukuka \u015farts\u0131z uyum ve temel i\u015f yapma ilkeleriniz olacakt\u0131r. Siz bu arg\u00fcmanlar\u0131 daha g\u00fcvenli bir i\u015f ortam\u0131 yaratmak i\u00e7in kullanacaks\u0131n\u0131z; \u015firketin ticari ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 yava\u015flatmak i\u00e7in de\u011fil.<\/p>\n

\u0130\u015f arkada\u015flar\u0131n\u0131z bu duru\u015f ve tutumunuzun fark\u0131nda olduklar\u0131nda, etik risklere kar\u015f\u0131 \u00f6nleyici mekanizmalar\u0131n onlar\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131 pahas\u0131na de\u011fil ba\u015far\u0131lar\u0131n\u0131n teminat\u0131 olarak geli\u015ftirildi\u011fini g\u00f6recek ve \u00f6nerilerinizi dinleyip uymalar\u0131 kolayla\u015facakt\u0131r.<\/p>\n

Bu g\u00fcven ortam\u0131n\u0131 yarat\u0131rsan\u0131z di\u011fer departmanlar\u0131n toplant\u0131lar\u0131na daha fazla davet edildi\u011finizi, risklerden daha erken haberdar oldu\u011funuzu g\u00f6receksiniz. B\u00f6ylece \u015firketin ticari fonksiyonlar\u0131nda, etik risklerin te\u015fhisi ve y\u00f6netilmesi ile ilgili refleksi, risk ortaya \u00e7\u0131kmadan \u00e7ok \u00f6nce geli\u015ftirme f\u0131rsat\u0131 bulacaks\u0131n\u0131z.<\/p>\n

Elbette yukar\u0131dakileri yapmak i\u015finizde ba\u015far\u0131l\u0131 olaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 garantilemez; ancak yapmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z taktirde ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n garanti olaca\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6ylemek ger\u00e7ek\u00e7i olmaktan pek de uzak bir \u00f6ng\u00f6r\u00fc olmayacakt\u0131r kan\u0131s\u0131nday\u0131m.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c7ok \u00f6nem verdi\u011finiz potansiyel bir m\u00fc\u015fterinin ihalesine haz\u0131rland\u0131\u011f\u0131n\u0131z o g\u00fcn\u00fc hat\u0131rl\u0131yor musunuz? Hani sizden, daha \u00f6nceki ihalelerden farkl\u0131 olarak \u201cetik kodu\u201d, \u201cyolsuzlukla m\u00fccadele politikas\u0131\u201d, \u201c\u00e7ocuk i\u015f\u00e7ili\u011fi \u00f6nleme politikas\u0131, \u201cf\u0131rsat e\u015fitli\u011fi politikas\u0131\u201d gibi kod ve politikalar\u0131n\u0131z\u0131n istendi\u011fi g\u00fcn\u00fc! O g\u00fcn m\u00fc\u015fteriniz size sadece ne \u00fcretti\u011finizi, ka\u00e7a \u00fcretti\u011finizi, ne kadar kaliteli \u00fcretti\u011finizi de\u011fil kurumsal kimli\u011finizi, nas\u0131l bir […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":40034,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[211],"tags":[],"class_list":["post-40032","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-featured"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40032","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40032"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40032\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40033,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40032\/revisions\/40033"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40032"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40032"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teidakademi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40032"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}